Bandeau
mcInform@ctions
Travail de fourmi, effet papillon...
Descriptif du site
Mediapart
Des mandarins aux managers : ceux qui dirigent la recherche en France
#chercheurs #recherche
Article mis en ligne le 15 janvier 2023
dernière modification le 14 janvier 2023

Deux sociologues, Christian Topalov et Joël Laillier, analysent les réformes qui ont violenté le monde de la recherche. En deux décennies, le pouvoir y a changé de mains et de nature.

En vingt ans, le paysage de la recherche française a été bouleversé de fond en comble. De nouveaux lieux de pouvoir, comme l’Agence nationale de la recherche ou le Haut Conseil de l’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur, sont apparus. D’autres, comme le CNRS, ont vu leur influence décroître.

Les réformes ont pour mots d’ordre « concurrence », « excellence » et « innovation ». Très majoritairement, chercheurs et universitaires n’en voulaient pas. Et pourtant, elles ont été imposées d’en haut par les douze ministres qui se sont succédé sous quatre présidents de la République. Elles ont bénéficié du soutien actif d’un groupe très restreint de chercheurs : ceux que l’on peut qualifier de nouveaux dirigeants de la recherche française.

Deux sociologues, Joël Laillier et Christian Topalov, ont analysé cette mutation dans Gouverner la science. Anatomie d’une réforme (2004-2020), publié chez Agone en 2022. Ils sont les invités de notre émission « Science Friction ». (...)